Evolução Histórica dos Projetos
Anualmente, o PBQP Software realiza uma chamada de projetos que concorrem ao "Prêmio Dorgival Brandão Júnior da Qualidade e Produtividade em Software" (vide capítulo 4 desta publicação), na qual instituições com projetos voltados para a melhoria da qualidade e produtividade do software brasileiro, em sete categorias ou estratégias (1. Conscientização e Motivação, 2. Métodos de Gestão, 3. Recursos Humanos, 4. Serviços Tecnológicos, 5. Articulação Institucional, 6. Tecnologia de Software, e 7. Marketing de Software), podem submeter tantos projetos quanto desejarem para participar.
A incorporação de novas organizações, a cada ano, vem permitindo uma evolução extremamente positiva, criando um rico espaço de discussão com a disseminação de normas, métodos, técnicas e ferramentas da qualidade e da Engenharia de Software, na busca da melhoria da qualidade dos processos, produtos e serviços de software brasileiros.
Ao longo de seus quinze ciclos anuais, foram selecionados 1087 projetos, apresentados por coordenadores durante os Encontros da Qualidade e Produtividade em Software (EQPS) realizados periodicamente nas diferentes regiões do País, em um total de 71 eventos.
No período 1994-2001, o número de projetos submetidos e aprovados cresceu significativamente, com uma pequena queda de 6% no ano de 1999 (79), voltando a crescer para atingir um máximo de 103 projetos em 2001 o que contribuiu para um total acumulado de 512 projetos até 2001.
De 2002 a 2004 não se configurou uma tendência com a média para aquele triênio ficando em 75 projetos, número final da série.
O total de 68 projetos selecionados em 2002 reflete significativa mudança no comportamento histórico da série. No entanto, a representatividade do setor privado, academia, governo e outras instituições de ensino e pesquisa não foi afetada embora o número de instituições tenha diminuído para 31 com relação ao ano anterior (37). Adicionalmente, também ocorreu mudança quanto à concepção dos projetos, mais amplos e abrangentes no caso de algumas instituições.
Em 2005, ocorreu o incremento anual mais significativo (89%) com 142 projetos submetidos e selecionados, sendo seguido de queda de 30% no ano seguinte, a segunda maior depois do decréscimo de 34% verificado de 2001 para 2002.
Para o Ciclo 2006 do Programa foram submetidos 139 projetos porém somente 99 projetos foram selecionados, face a maior rigor introduzido pelo Comitê de avaliadores do PBQP Software visando melhoria quanto ao foco do Programa no que diz respeito a suas estratégias e ações.
Para os Ciclos 2007 e 2008 foram selecionados 60 e 49 projetos respectivamente permanecendo o mesmo comportamento do Comitê de Avaliadores em relação ao rigor, com vistas à melhoria dos projetos.
Evolução Histórica dos Projetos PBQP Software - 1994/2008

Considerando todas as Chamadas de Projetos (1994-2008), a maior concentração dos projetos aceitos ocorreu em duas categorias ou estratégias do PBQP Software: Métodos de Gestão (37%) e Tecnologia de Software (25%), seguidas por Conscientização e Motivação (15%), Serviços Tecnológicos (10%), Recursos Humanos (8%) e, com pequena representatividade, Marketing de Software (3%) e Articulação Institucional (2%).
Projetos PBQP-Software, segundo Categorias - 1994-2008
Categorias
|
Número de Projetos
|
Total
|
94
|
95
|
96
|
97
|
98
|
99
|
00
|
01
|
02
|
03
|
04
|
05
|
06
|
07
|
08
|
Conscientização e Motivação
|
4
|
9
|
10
|
13
|
19
|
15
|
19
|
19
|
16
|
12
|
5
|
11
|
7
|
6
|
4
|
169
|
15%
|
Métodos de Gestão
|
5
|
8
|
9
|
16
|
28
|
35
|
33
|
37
|
27
|
24
|
40
|
53
|
47
|
20
|
17
|
399
|
37%
|
Recursos Humanos
|
2
|
4
|
4
|
6
|
10
|
7
|
6
|
7
|
4
|
8
|
4
|
12
|
5
|
5
|
2
|
86
|
8%
|
Serviços Tecnológicos
|
6
|
3
|
6
|
6
|
11
|
8
|
8
|
9
|
9
|
17
|
2
|
9
|
9
|
3
|
1
|
107
|
10%
|
Articulação Institucional
|
3
|
3
|
3
|
2
|
1
|
1
|
2
|
1
|
1
|
-
|
2
|
-
|
-
|
2
|
-
|
21
|
2%
|
Tecnologia de Software
|
3
|
7
|
8
|
10
|
12
|
11
|
15
|
27
|
11
|
21
|
19
|
56
|
30
|
23
|
25
|
278
|
25%
|
Marketing de Software
|
1
|
3
|
2
|
4
|
3
|
2
|
3
|
3
|
-
|
-
|
3
|
1
|
1
|
1
|
-
|
27
|
3%
|
Projetos selecionados
|
24
|
37
|
42
|
57
|
84
|
79
|
86
|
103
|
68
|
82
|
75
|
142
|
99
|
60
|
49
|
1087
|
100%
|
A tabela a seguir apresenta os resultados percentuais quanto à participação de cada categoria, permitindo leituras diversas no que diz respeito à evolução histórica das Chamadas de Projetos ao longo da existência do Programa.
Distribuição Percentual dos Projetos PBQP-Software,
segundo Categorias - 1994-2008
Categorias
|
Percentual segundo categoria
|
94
|
95
|
96
|
97
|
98
|
99
|
00
|
01
|
02
|
03
|
04
|
05
|
06
|
07
|
08
|
Total
|
Conscientização e Motivação
|
17
|
24
|
24
|
23
|
23
|
19
|
22
|
18
|
24
|
15
|
7
|
8
|
7
|
10
|
8
|
15
|
Métodos de Gestão
|
21
|
22
|
21
|
28
|
33
|
44
|
38
|
36
|
40
|
29
|
53
|
37
|
47
|
33
|
35
|
37
|
Recursos Humanos
|
8
|
11
|
10
|
11
|
12
|
9
|
7
|
7
|
6
|
10
|
5
|
8
|
5
|
8
|
4
|
8
|
Serviços Tecnológicos
|
25
|
8
|
14
|
11
|
13
|
10
|
9
|
9
|
13
|
21
|
3
|
6
|
9
|
5
|
2
|
10
|
Articulação Institucional
|
13
|
8
|
7
|
4
|
1
|
1
|
2
|
1
|
1
|
-
|
3
|
-
|
-
|
3
|
-
|
2
|
Tecnologia de Software
|
13
|
19
|
19
|
18
|
14
|
14
|
17
|
26
|
16
|
26
|
25
|
39
|
30
|
38
|
51
|
25
|
Marketing de Software
|
4
|
8
|
5
|
7
|
4
|
3
|
3
|
3
|
-
|
-
|
4
|
1
|
1
|
2
|
-
|
3
|
Selecionando o item específico do Programa PBQP Software a partir da opção Software no endereço www.mct.gov.br/sepin, poderão ser encontradas informações sobre o Programa (objetivos, estratégias e ações segundo categorias, evolução dos projetos, indicadores, reuniões) e seus projetos (resultados agregados por categorias, entidades coordenadoras, localização geográfica - Unidades da Federação e municípios).
A disponibilidade das pautas das reuniões periódicas e dos arquivos relativos às palestras proferidas e projetos apresentados a cada evento vem despertando grande interesse e provocando crescentes acessos a essa página web.
Distribuição Percentual dos Projetos PBQP-Software, segundo Categorias - 2000 - 2008

Distribuição Percentual dos Projetos PBQP-Software, segundo Categorias - 1994 - 1999
