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MCT discute implementação do Plano Estratégico 2004/2007
04/11/2004 - 11:56
O Ministério da Ciência e Tecnologia, por meio do Centro de Gestão e Estudos Estratégicos (CGEE), contratou uma equipe de consultores especialistas em planejamento organizacional para elaboração de uma proposta metodológica que facilite a implementação do Plano Estratégico 2004 /2007 do Ministério em suas unidades de pesquisa. Nesta quarta-feira (3), foi realizado um workshop em Brasília, na Agência Espacial Brasileira (AEB), com a presença desses consultores, para todos os dirigentes das Unidades de Pesquisa (UPs) do MCT. No evento, foram discutidas as Diretrizes e Eixos do Plano Estratégico 2004-2007 do MCT e a forma de condução do processo nas unidades.

?Pretendemos dar um foco para as instituições operarem de forma mais integrada e melhorarem sua eficiência para que se efetivem as diretrizes estratégicas do governo federal e do próprio Ministério?, explicou Avílio Franco, subsecretário de Coordenação das Unidades de Pesquisa do MCT. Embora toda implementação de uma nova metodologia de gestão implique uma mudança de paradigma, a receptividade por parte dos dirigentes das UP´s, segundo Franco, foi bastante positiva.

O trabalho resultará na preparação de um marco conceitual e metodológico que servirá de referência para a implementação do planejamento estratégico do Ministério até 2007. Além disso, a equipe de consultores elaborará um relatório sobre a estrutura e competências dos institutos de pesquisa do MCT. O documento deverá ser entregue até o dia 15 de fevereiro de 2005. "Esse evento é, na realidade, um passo adicional ao que já vinha sendo feito no MCT, que são as programações e planejamentos anuais", observou o coordenador geral das Unidades de Pesquisa do Ministério, Carlos Oití.

O Ministério tem por objetivo, com essa consultoria, internalizar em seus institutos o Plano Estratégico (2004-2007); informar seus dirigentes e orientá-los para o planejamento e gestão estratrégica em suas organizações; capacitar equipes técnicas para coordenar um processo de gestão participativa em suas organizações e elaborar produtos e eventos para motivação e capacitação de seus funcionários.

A equipe de consultores, composta por quatro membros, é coordenada por Antônio de Castro, Ph. D. pela University of Reading (Inglaterra), em Análises de Sistemas Agrícolas, pesquisador sênior da Embrapa e professor associado da Universidade de Brasília (UnB), onde ministra disciplinas no mestrado em Agronegócio e Administração. Castro participou da coordenação da equipe responsável pela implementação do Sistema Embrapa de Planejamento (SEP) e do Sistema de Informação Gerencial da empresa.

Os outros consultores são Suzana Lima, Ph.D. em Sociologia das Organizações pela Universidade de Wisconsin-Madison (EUA), pesquisadora da Embrapa e profª. da UnB; Jairo Borges-Andrade, Ph.D. em Sistemas Instrucionais pela Florida State University (EUA) e prof. da UnB; e José de Souza Silva, Ph.D. em Sociologia da Ciência e Tecnologia, pela Michigan State University, e pesquisador do Instituto Internacional de Pesquisa sobre Políticas Alimentares (IFPRI), com sede em Washington (EUA).
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